恒丰银行重庆分行召开2017年上半年经营分析会议

2017年7月28日至29日，恒丰银行重庆分行召开2017年上半年经营分析会。分行行领导，各支行、经营部门和管理部门主要负责人共50余人参加会议。

会议传达学习了全国金融工作会议精神、全行2017年上半年工作会议精神。杨文行长作了题为《不忘初心勇担当、不避挑战迎考验，全力以赴抓好下半年各项工作》的讲话。分行行领导就分管工作进行点评并布置下一阶段主要任务。分行计划财务部、信用风险评审部通报了2017年上半年经营情况。各支行、各经营部门主要负责人运用三大管理工具汇报上半年工作，围绕经营指标、时序任务、项目储备、压降不良进度安排等重点，汇报了今后一段时间各自的工作思路和计划。

会议指出，7月14日至15日召开的全国金融工作会议是一次意义深远的重要会议，明确了今后相当长一段时期内金融工作的总体思路和根本基调，对银行业经营发展设置了基本路线、基本框架、基本准则。会议要求，全行要认真学习领会和贯彻落实习近平总书记在会上的重要讲话精神，正确把握银行业经营、改革、发展的大局、大势，把全国金融工作会议精神全面落实到实际工作中。

会议认真传达学习了蔡国华董事长在全行2017年上半年工作会议上的重要讲话精神。会议指出，董事长在讲话中，作出了很多高瞻远瞩、立意深远的战略判断和精辟论述，真的是真知灼见、一针见血，可谓振聋发聩、触及内心，对于全行上下清醒把握大局、清晰努力方向、清楚自身使命，具有重要的指导意义和现实价值。会议要求，分行全体员工要认真贯彻落实全行2017年上半年工作会议精神，增强恒丰必胜的信心和勇气；要针对董事长指出的不足，对自身存在的“缺乏四种劲”的问题进行认真检视、深刻反省和强力整改；要勇于直面困难和问题，切实增强担当意识、机遇意识，强化执行力，以大行让出市场空间为契机，提升能力和效率，用更好的服务和产品占领市场、留住客户，做到在困境中逆势增长。

会议深入剖析了分行上半年经营状况，要求全行上下要保持高度警醒，增强危机意识，传递经营压力。

会议要求，今年下半年，全行要围绕核心任务、解决关键问题，进一步集中精力、攻坚克难。要抓住战略部署的“领子”，找准方向定位，以“1112·5556”工程、“12345”行动纲领为引领，围绕分行“转型发展，再创辉煌” 这一工作主题，以推进精细化管理为抓手，明确努力方向和目标。要拉开经营发展的“场子”，深耕重庆市场，进一步加强业务营销推动，积极投身一带一路、长江经济带等战略，深度对接重庆市战略新兴产业和支柱产业集群，在项目储备、客户拓展、品牌打造、服务提升等方面实现更大的飞跃，力争营收进位。要打牢合规经营的“底子”，筑牢依法合规经营底线，在强力压降存量不良逾欠的基础上，切实防控好新增业务风险，防止经营错位。要做实协同发展的“里子”，以精细化管理工作为契机，全面梳理分行内部管理体制机制，优化各项流程，切实提高管理水平、工作效率、协同能力，确保履职到位，夯实可持续发展的根基。

会议强调，下半年分行要以全面推进精细化管理为抓手，坚持“增存款、化不良”这两大核心任务不动摇，全力以赴推动各项工作。要把工作的重心、全行的资源，向核心任务倾斜，在关键问题上着力，齐心协力、众志成城，凝聚分行全体员工的智慧和力量，深入贯彻落实“1112·5556”工程和“12345”行动纲领，不折不扣落实好总行、分行的工作部署，推进各项业务工作齐头并进，为实现分行“转型发展、再创辉煌”而努力奋斗。